Como fazer a sua empresa sobreviver a crise

04/02/2016

    Não é segredo pra ninguém que o país esta em crise, e é inevitável que isso tenha atingido as pequenas empresas, principalmente do setor terciário. Muitas empresas terceirizadas acabam ficando refém das grandes empresas que congelam sua produção nestes momentos de crise. Com base em alguns conselhos empresariais, vamos há alguns pontos que podem ajudar a ter uma melhor reação diante deste momento.

*  Começando com um planejamento estratégico para um momento difícil, que fará a diferença na reação e recuperação de sua empresa em mercado de crise, o gestor da empresa deve priorizar a situação, indicando a importância e prioridade aos níveis de problemas, garantindo sobrevivência e organização.

*  Manter as contas a curto e médio prazo, acompanhar cada passo do mercado e das finanças da empresa.

*   Rever projetos previstos ou em andamento e congelar  aqueles que não vão melhorar em curto prazo os resultados da empresa.

*  Por fim faça uma analise dos fatores que levaram sua empresa a uma crise. Procure identificar falhas na gestão financeira e no planejamento equivocado no mercado. Usando o controle financeiro a seu favor.

Bianca da Silva Kerber

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